李子柒把微念告了，美食短視頻第一大V與前東家的商業(yè)糾葛，終究到了對簿公堂的地步。這倒也好，以法律為準(zhǔn)繩，利益爭端自有公斷。

不過，關(guān)于IP“李子柒”，李佳佳就是對的?微念就是錯的?縱然官司有輸贏，但仍然無法用是非對錯來定義。說到底，我們的IP運作，大到李子柒這個層級，還是一筆糊涂賬。

IP，intellectual property的縮寫，中文一般理解為“基于創(chuàng)造成果和工商標(biāo)記依法產(chǎn)生的權(quán)利的統(tǒng)稱”，簡單一點叫知識產(chǎn)權(quán)或者智慧產(chǎn)權(quán)。而放置到市場經(jīng)濟的標(biāo)尺里，它就少一點學(xué)術(shù)、少一點技術(shù)，商業(yè)的色彩會更加濃厚。

隨著自媒體、短視頻、社群經(jīng)濟、私域流量等市場新趨勢的推波助瀾，現(xiàn)在每每提及的IP，天生就是為了商業(yè)化，沒有快速變現(xiàn)的價值，簡直算不得IP。

因此，遇到李子柒這樣的IP，爭奪激烈可想而知。只不過，還沒等外部敵人打過來，矛盾先從組織內(nèi)部激化了。有人說，李佳佳很可憐，設(shè)置股權(quán)架構(gòu)的時候被公司忽悠了;也有人說，公司沒什么錯，只不過IP做大了，李佳佳提出過分的利益訴求。

照這個邏輯，有點兒頂級足球明星工資談崩了硬要轉(zhuǎn)會其他球隊的意思。仔細(xì)想想，又大為不同：球星球隊鬧掰分手，從中超到英超，從CBA到NBA，體育圈已經(jīng)形成了成熟運作機制，好聚好散不少見，事兒鬧大也不怕。在演藝圈，類似的人格化IP騰挪亦是屢見不鮮。

更為重要的是，球星、藝人，IP跟著人身走，精神、肉體與能力的深度綁定，讓人格化IP不僅大而且強，遭遇波瀾卻影響較小。

但放到短視頻市場，情況就復(fù)雜得多。李子柒等人格化IP，也是整個網(wǎng)紅圈的主流方向——自然人主播與品牌人格化綁定。看似主播代表了一切，殊不知賬號體系、團隊運營、股權(quán)結(jié)構(gòu)、商業(yè)變現(xiàn)等后臺設(shè)置，都不是主播一個人說了算，但有矛盾，甚至?xí)霈F(xiàn)賬號登錄不了的窘狀。

固然有產(chǎn)品和技術(shù)差異的因素，但大概率上還是IP完善度問題。說到底，自媒體、短視頻等風(fēng)潮，讓個人化IP高速膨脹，但這些IP普遍大而不強，看似聲名顯赫，實則經(jīng)不起折騰。過往數(shù)年，不乏大主播因簽約問題停更事件，李子柒尚能放手一搏，更多人就此銷聲匿跡。

當(dāng)然，行業(yè)里還有薇婭、辛有志這類能夠更大程度掌控自己命運的大IP，即便如此，也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。

因此，做大IP容易，做強IP很難。首先需要主播扎實的“表面功夫”，即優(yōu)秀的內(nèi)容、帶貨等賬號表現(xiàn)能力;更需要不斷升級幕后能力，包括團隊掌控、股權(quán)架構(gòu)、商業(yè)資源乃至法務(wù)財務(wù)等等。

IP概念方興未艾，個人化、人格化IP亦是社群、私域經(jīng)濟的重要趨勢，主播叫苦叫屈背后，MCN和平臺的權(quán)利義務(wù)需要被監(jiān)督，主播“自己長點心”也絕非戲謔而過。