被外界視為業(yè)績變臉“老師傅”的寶勝國際(03813)，通過強勢業(yè)績似乎打破了“變臉魔咒”。

(資料圖)

5月10日，老牌體育用品零售渠道商寶勝國際公布了截至2023年3月31日止3個月業(yè)績，實現(xiàn)營收58.38億元，同比增長6.5%;公司擁有人應(yīng)占溢利2.2億元，同比增長115.6%。核心數(shù)據(jù)雙雙增長，凈利潤甚至翻倍增長的表現(xiàn)，可以賺足了市場視線。

與此同時，寶勝國際還披露了一則數(shù)據(jù)，4月綜合經(jīng)營收益凈額為18.49億元人民幣，同比上升53.4%。今年首四個月綜合累計經(jīng)營收益凈額76.87億元，同比上升15%。

受益于業(yè)績增長消息的提振，寶勝國際隔日也成為了港股市場上最靚的“崽”。5月11日，該股價高開高走，盤中一度漲近30%，截止收盤大漲21.43%，報于0.85港元。

而對于寶勝國際業(yè)績的悄然復(fù)蘇，不少大行也給予了肯定——高盛發(fā)表研報稱，受益于整體市場復(fù)蘇，預(yù)計該行覆蓋的中國體育用品股今年收入將錄增長15%-21%，同時該行亦給予寶勝國際“買入”評級。

那么，寶勝國際真的要開始反轉(zhuǎn)了嗎?

市場“復(fù)蘇曙光”顯現(xiàn)

如前文高盛預(yù)計的那樣，整個體育用品行業(yè)已經(jīng)開始顯現(xiàn)復(fù)蘇的曙光。

復(fù)盤2022年，由于全國各地的疫情反復(fù)，消費者短期消費意愿低迷，多數(shù)服飾品牌在2022年面臨較大庫存壓力：相關(guān)數(shù)據(jù)披露，2022年618總體GMV為5,830億，同比增長僅1%，2022年雙十一增長也有所趨緩。因此，品牌方去庫存壓力和挑戰(zhàn)將遠大于2020年(2020年雙十一GMV增長高達105%)。

較大的去庫存壓力之下，國內(nèi)運動鞋服的市場增速也呈現(xiàn)出明顯的放緩態(tài)勢——據(jù)歐睿數(shù)據(jù)披露，2022 年我國運動鞋服整體市場規(guī)模達3627 億元/+2.2%，2019-2022 年CAGR 為4.3%，疫情沖擊下，2022年運動鞋服市場，全年銷售增速顯著放緩。

(數(shù)據(jù)來源：東方證券)

另外，競爭格局方面，國內(nèi)品牌市占率繼續(xù)提升，安踏、李寧和特步2022年市占率同比提升1.9、1.1和1.3pct，而耐克和阿迪分別同比下滑1.1和4pct ，其中耐克下滑幅度有所收窄、阿迪下滑幅度進一步擴大。

這對于主要代理耐克、阿迪達斯等全球知名運動品牌的寶勝國際來說，顯然是一大不容忽視的考驗。

然而，柳暗花明又一村，隨著一系列擾動因素消除，國內(nèi)運動消費市場的復(fù)蘇態(tài)勢愈發(fā)明朗。

據(jù)了解，自2023年春節(jié)以來，國內(nèi)運動消費市場復(fù)蘇趨勢便得到基本確立。據(jù)官方數(shù)據(jù)披露，2023年春節(jié)假期，全國消費相關(guān)行業(yè)銷售收入同比增長12.2%，其中商品消費和服務(wù)消費分別同比增長10%和13.5%。另外，據(jù)文旅部數(shù)據(jù)，2023年春節(jié)國內(nèi)旅游人次已恢復(fù)至2019年的89%，人均消費也恢復(fù)至83%，呈良好復(fù)蘇態(tài)勢。

另外，寶勝發(fā)布的月度銷售數(shù)據(jù)顯示，1月實現(xiàn)綜合收益凈額(總銷售額減銷售折扣及銷售退貨)28.1億，同比僅下滑0.3%，而22年12月同比下滑29%，環(huán)比數(shù)據(jù)大幅改善，相比2020年1月僅下滑10%左右。

(數(shù)據(jù)來源：東方證券)

展望2023全年，隨著去年疫情造成的消費壓制于今年年初集中釋放，2023年上半年消費市場將出現(xiàn)明顯反彈效應(yīng)。展望下半年來看，伴隨宏觀經(jīng)濟的改善導(dǎo)致消費信心的增強，疊加龍頭品牌更為健康的庫存水平，國內(nèi)運動零售市場表現(xiàn)有望超出市場預(yù)期。全年來看，市場將重回增長態(tài)勢，景氣度逐季提升。

而值得一提的是，市場景氣度回升之際，運動零售市場還有不少利好因素加持。

一方面，政策不斷推進，線下賽事回歸有望助推運動板塊熱度。據(jù)悉，政府大力支持促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，“全民健身”計劃下支持居民進行健康的生活方式，同時，線下賽事回歸有望助推運動板塊熱度。以馬拉松賽事為例，在國內(nèi)舉辦的、經(jīng)世界田聯(lián)認(rèn)證的賽事有望全面回歸。另一方面，消費者對優(yōu)質(zhì)生活的追求，以及居民對體育興趣的激增，無疑也進一步助推了運動零售市場的回暖。

上述種種跡象已充分顯露國內(nèi)運動零售市場的回暖勢頭。這對于深耕知名運動品牌零售的寶勝國際來說，無疑是一大發(fā)展利好，或?qū)⒔o其業(yè)績帶來明顯的增長動力。

業(yè)績“觸底反彈”在即?

事實上，在此次Q1業(yè)績大增之前，寶勝國際近幾年的業(yè)績堪稱一部“跌宕起伏”史。

據(jù)悉，自2018年1月21日，寶勝國際獲母公司寶成工業(yè)提私有化后，該公司業(yè)績便開始開啟其“變臉”操作。

2018年前一年，也就是2017年，該公司還是顯現(xiàn)“增收不增利”的狀態(tài)——實現(xiàn)營收

營收為188.33億元，同比增長15.99%，股東應(yīng)占凈利潤卻下滑29.42%至3.99億元。但值得玩味的是，在隨后兩年時間里該公司業(yè)績又“奇跡般”大幅向好。2018年，公司實現(xiàn)營收226.77億元，同比增長20.41%，股東應(yīng)占凈利潤5.44億元，同比增長36.27%。2019年，公司營收進一步增長19.9%至271.9億元，股東應(yīng)占凈利潤增長53.02%至8.33億元。

到這里，“劇情”還未結(jié)束。2020年，寶勝受到公共衛(wèi)生事件影響營收和利潤“雙降”。其中，營收下降5.81%至256.11億元，股東應(yīng)占凈利潤下降63.34%至3.05億元。2021年一季度，寶勝業(yè)績迎來報復(fù)性反彈，實現(xiàn)收入73.07億元，同比增加47.7%;股東應(yīng)占凈利潤3.57億元，同比實現(xiàn)扭虧，此外，公司營收和凈利潤均創(chuàng)下歷史單季度新高。

然而，沒想到的是，至2022年，寶勝國際的業(yè)績又驟然向下：據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示，2022年，該公司實現(xiàn)營業(yè)收入186.38億元，同比下降20.18%，歸屬母公司凈利潤8916.40萬元，同比下降75.00%，基本每股收益為0.02元。

對于營收和凈利潤雙雙下滑，該公司在財報中解釋稱，2022年受國內(nèi)就疫情實施封控措施的影響，客流量及消費情緒疲弱。盡管開年表現(xiàn)強勁，但集團旗下部分零售店鋪暫時關(guān)閉，全國店鋪客流量大減，還是給公司經(jīng)營狀況帶來不少不利影響，進而導(dǎo)致營業(yè)收入下降。

不過，即便2022年業(yè)績處于下滑之勢，寶勝國際還是積極調(diào)整經(jīng)營模式，秉持高度敏捷靈活的決策模式，推進精致化零售策略。

其中，包括進一步精簡及升級其實體店網(wǎng)絡(luò)，同時強化及豐富其在線公域及 私域流量渠道，以提升渠道組合，帶來更佳的銷售轉(zhuǎn)換率及更多當(dāng)季正價銷售。除此之外，寶勝國際還加深與客戶的互動并提升營運效率，繼續(xù)深化與品牌伙伴的合作，為客戶打造無縫的購物體驗;并加強會員及庫存整合。

年內(nèi)，該公司繼續(xù)關(guān)閉或升級業(yè)績較差的店鋪，同時一盤棋規(guī)劃開設(shè)新店：為改善整體 投資回報，優(yōu)先考慮出色營運往績和極具潛力的地區(qū)，并于開店前進行全面評估，而非 僅按品牌分派。于2022年底，寶勝國際覆蓋大中華地區(qū)的零售網(wǎng)絡(luò)共有 7,293間店鋪，包括4,093間直營店鋪及3,200間加盟店鋪。

由此，可以看到，隨著消費復(fù)蘇勢頭漸顯，積極調(diào)整的寶勝國際顯然也擁有了業(yè)績反轉(zhuǎn)的底氣。

其中，交銀國際發(fā)布研究報告稱，重申對體育用品經(jīng)銷商的正面看法，因為中國消費復(fù)常將刺激同店銷售增長和經(jīng)營杠桿，尤其是對寶勝國際(03813)，其利潤率敏感度高而估值有較大折讓。基于8倍2023-24年平均市盈率，升寶勝國際目標(biāo)價39%，從1.09港元上調(diào)至1.52港元，重申“買入”評級。

報告指，寶勝第一季業(yè)績強勁，尤其是利潤率，銷售同比增長6.5%，是兩年來首次回到銷售正增長，凈利潤翻倍至2.2億元人民幣。過去三年，寶勝在充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境中通過專注于削減成本、控制庫存、關(guān)閉低效小店，以及把渠道多元化和償還債務(wù)，使其基本面更為穩(wěn)健。隨著今年的預(yù)期銷售復(fù)蘇，該行對集團的全年利潤率持樂觀態(tài)度。

綜上所述，隨著國內(nèi)運動消費市場復(fù)蘇趨勢確定，不出意外的話，寶勝國際業(yè)績反轉(zhuǎn)已經(jīng)是大概率的事。另外，這也意味著其市值或?qū)⒌玫秸虻拇呋?yīng)，從而促使其估值得到一定程度的修復(fù)。

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